重庆涪陵:“红心”引领、“绿色”发展 “抱团”实现乡村振兴

乡村振兴是社会稳定和经济发展的“压舱石”,持续推进乡村振兴有助于增强广大群众获得感、幸福感。

“现在整个街道农村片区面貌焕然一新,与从前大不相同了。目前,我们农村片区茶山面积已经发展到800亩,套种樱花树约5000株,并且还在积极推进多个项目建设,发展活力十足,真正让村民享受了‘美丽经济’、吃上了‘旅游饭’。”荔枝街道相关负责人说道。

据介绍,荔枝街道农村片区由原梓里乡合并而来,有行政村7个(其中市级脱贫村2个),因地理位置较为偏僻、前期规划投入不足等原因,整个农村片区缺乏科学的规划及统一的发展思路,面临基础设施滞后、集体经济薄弱、居民增收缓慢、发展后劲不足等一系列问题。

荔枝街道以主题教育为契机,立足实际,以问题为导向,以调查研究为抓手,深入一线“把脉问诊”,紧紧围绕“抱团模式抓党建促乡村振兴”开展经验启示提炼,梳理出农村片区“抱团发展”的思路,以7村整体发展规划为基础,打造了一支发展队伍,搭建起两大发展平台,构建了三项利益机制,把农村集体现有的资源、资金、农民三大要素有机结合,赋能农村集体产业发展。

通过抱团式发展,荔枝街道壮大了村集体经济,解决了集体经济薄弱、居民增收缓慢等问题,茶叶种植规模增至800亩,并打造了“方坪•茶”“平安•鱼”“金竺•猪”等特色产品,村集体收益达120万元,人均增收1.1万元,茶旅文康融合发展,乡村面貌焕然一新。

坚持7村联编用一个规划解决发展方向的问题

在充分调研基础上,荔枝街道科学编制村集体经济发展规划,聚集街道党工委、村党组织、专业公司三方力量,整体编制梓里7村联合发展规划,构建“一中心两综合体”功能布局。

“一中心”即规划建设方坪康养中心,启动方坪茶舍3A级景区打造升级,“两综合体”即规划建设梓里山水田园综合体、平安水上娱乐综合体,探索“茶为基础,旅为融合,文为内涵,康为延伸”的茶旅文康融合发展新模式。

经过多方探索后,街道最终确定了与农业部门和渝东南农科院合作,锁定涪陵区首批非物质文化遗产—方坪茶为核心发展产业,通过复壮小叶种、培育黄金叶等新老茶品种,扩大茶叶种植规模至800亩,充分激活方坪茶“地标”效应。

同时坚持规模化发展,融资成立农业科技公司,启动首期农业现代化示范区建设,远期规划打造3万亩集农创、农旅、农享、农养、农教为一体的农村产业融合发展示范园,现阶段,已完成首期100亩平安休闲度假中心建设,充分释放“山水”资源红利。

打造乡村振兴队伍 用一支队伍解决发展领头的问题

建设一支坚强有力的队伍,对推动乡村振兴工作至关重要。

为建立一支与现代乡村产业需求相适应、与乡村建设发展相协调,能够引领一方、带动一片的乡村产业振兴带头人队伍。街道发起乡村振兴合伙人倡议,以村党组织书记带头抓乡村振兴,并制定实施乡村振兴合伙人议事制度,农村片区7村党组织书记每月都会定期召开合伙人议事会议。

在领导班子带领下,街道集聚各方优势,打造了“方坪•茶”“平安•鱼”“金竺•猪”等特色产品,推动形成了“村村有特色、区域有品牌、发展有奔头”的态势。

鼓励知农爱农新型人才回村任职。借助本土人才政策,吸引了18名下得去、留得住、干得好的知农爱农新型人才回村任职。同时鼓励本土人才带头致富,发展农村电商,通过线上推广聚集人气,线下通过举办“涪陵区茶叶技术培训暨采摘技能大赛”,扩大地区影响力。

搭建发展平台 用两个平台解决发展动力的问题

组建“红领•绿享”党建联盟。农村片区7村共同组成党建联盟,联合开展党内生活,各村党组织书记轮流主持召开联盟议事会议,商议表决阵地联动升级、组织生活联合开展等大小事务。

搭建“绿享•原乡”产业联盟。各村共同出资注册设立梓巴农业开发有限公司,形成产业联盟,引入董事会会议制度、职业经理人制度,建立“街道党工委—农业服务中心—产业联盟—平台公司”四级联动机制,充分调动全村资本、土地、劳动力、技术、数据等作为生产要素的积极作用。统筹调动下,充分激活了各方资源的活力,优化了资源的配置。

构建共享机制 用三项利益机制解决发展成果共享的问题

为确保这一模式的长久稳定发展,还需要建立完善的利益分配机制。为此,荔枝街道建立了三项利益机制,解决发展成果共享的问题。

建立集体入股分红机制。各村联合成立农业开发公司,通过资源、资金等方式入股,并共同推选方坪村党支部书记担任公司董事长,运用市场化理念经营管理,挖掘撂荒地、“四荒地”、空置农房等沉睡资源,盘活静默的村集体资产。

建立村民入股分红机制。以茶叶产业高质量发展为抓手,聚集资源要素,突出全村“x+3”产业布局(茶叶+旅游、文化、康养),统筹“茶旅文康”产业建设,优化整合农民土地资源,强化茶叶产业的用地保障,吸引110余户村民通过土地入股,获得财产性收益20余万元。

建立村民就近务工机制。强化本地就业中的村民优先导向,针对茶旅文康等项目建设经营创造的就业岗位,保留一定比例给村民,把更多的就业机会吸附在当地。同时,强化党群服务中心在促进家门口就业方面的功能,对于村上的产业招聘信息,优先在村党群服务中心发布,特别是对于脱贫户等特殊群体,点对点推送,吸纳120余名村民在当地就业,人均稳定增收1.5万元。

相关负责人表示,现阶段,荔枝街道党工委在农村片区积极整合资源,坚持农村片区发展整体规划、一体推进,已逐渐形成了“1123工作机制”,推动“资源变资产、资金变股金、农民变股东”农村三变改革落地结果,抱团式发展壮大了村集体经济,有效增强了农村片区发展势能,提高农村居民收入。下一步,街道将持续迭代“抱团”发展模式,探索乡村发展、乡村建设、乡村治理新路径,在乡村振兴的道路上再添新力。(文/郭志花 龚进 图/荔枝街道)

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